Consultoria

Diagnóstico e monitoramento, Intervenção e apoio

Nossa metodologia inclui várias fases de intervenção:

  • reuniões regulares para avaliar o impacto do plano e reajustar as ações
  • uma auditoria prévia do contexto e dos atores
  • um balanço para avaliar os resultados
  • uma recomendação estratégica
  • um plano de ação provisório

Oferecemos a possibilidade de analisar, avaliar e otimizar os seus sistemas de organização existentes ou em construção, para que você possa enfrentar situações de negociação, de conflito ou de crise.

Analisamos também o contexto, para poder entender os desafios estratégicos. Todas as nossas ações estão vinculadas às áreas da negociação que buscam a realização de objetivos reais e ambiciosos, como a comunicação de crise e a gestão de conflitos.

Estamos convencidos de que cada um de nossos clientes é único. Propomos soluções integradas reais, proporcionando coerência, consistência e congruência : da definição da estratégia até a realização e o monitoramento concreto das ações realizadas.

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