Diagnostic et suivi, Intervention et appui

Notre méthodologie comprend plusieurs niveaux d’intervention:

  • Des réunions régulières pour évaluer l’impact du plan et réajuster les actions
  • Un audit préalable du contexte et des acteurs
  • Un bilan pour évaluer les résultats
  • Une recommandation stratégique
  • Un plan d’action temporaire

Nous offrons la possibilité d’analyser, évaluer et optimiser tous vos systèmes d’organisation existants ou en construction pour vous permettre de faire face aux situations de négociation, de conflit ou de crise.

Nous analysons également le contexte, pour comprendre les enjeux stratégiques. Toutes nos interventions sont liées au domaine de la négociation telle que la communication de crise ou la gestion de conflits.

Nous sommes convaincus que chacun de nos clients est unique. Nous proposons de véritables solutions intégrées offrant cohérence, consistance et congruence: depuis la définition de la stratégie jusqu’à la réalisation et au suivi concret des actions entreprises.

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