Formación para ejecutivos de empresas:
NEGOCIACIÓN II
Gestión de Conflictos, Negociación Avanzada.
➜ Modelo de negociación de Harvard.
➜ Grupos de hasta 12 personas.
➜ 2 días completos o 4 medias jornadas.
Programa 100% interactivo basado en estudios de casos y role-plays, en modalidad presencial, a distancia, blended learning o e-learning.
Objetivos del programa:
➜ Afrontar situaciones complejas cuando el equilibrio de poder es desfavorable.
➜ Priorizar objetivos e intereses para optimizar tus propuestas.
➜ Adoptar una actitud asertiva y constructiva.
➜ Comprender y practicar las técnicas de gestión de conflictos.
➜ Defender tus intereses respetando los de la otra parte.
➜ Ser convincente y persuasivo.
➜ Comprender la raíz del conflicto.
➜ Atreverse a tomar la iniciativa, expresarse y decir no de forma positiva.
➜ Comprender e identificar los diferentes estilos de comportamiento para comunicarse con los demás.
➜ Practicar la negociación y la resolución de conflictos.
Formación 100% adaptada a las necesidades de tu organización.
80% Interacción práctica y Grupos + 20% Teoría y Herramientas.
Toda nuestra oferta formativa está disponible en español, inglés o francés.
Metodología según modelo de negociación de Harvard.
Bonificable a través de FUNDAE.
Otros cursos:
Ofrecidos en modalidad presencial, a distancia, blended learning o a través de nuestra plataforma de e-learning, y en español, inglés o francés.
Negociación I
Habilidades de Negociación Efectiva.
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Liderazgo
Influencia, Riesgo y Comunicación.
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Colaboración
Confianza, Empatía y Asertividad.
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Algunas de las organizaciones internacionales que han confiado en nosotros para formar a sus ejecutivos en negociación, liderazgo, colaboración, influencia o comunicación son, por ejemplo:
